騰訊于 5 月 31 日發(fā)布內部全員郵件，宣布開(kāi)啟新一輪薪酬改革。據了解，此次薪酬調整涉及騰訊全部員工。

　　薪酬規則的改革主要有兩點(diǎn)，1、未來(lái)騰訊取消晉升即時(shí)調整薪酬，將晉升薪酬調整納入到年度回顧的激勵資源包里;2、今年年度薪酬回顧從 6 月改為 7 月，往后延一個(gè)月。

　　也就是說(shuō)，晉升后的薪酬調整幅度，與員工晉升后的績(jì)效直接掛鉤，且這部分薪酬體現在激勵的資源包里，而不是包含在每個(gè)月的工資里?？?jì)效不好的情況下，升職后可能不漲薪，甚至可能出現降薪的情況。

　　騰訊在郵件中強調，這個(gè)調整并不意味著(zhù)晉升跟薪酬沒(méi)有關(guān)系，也并沒(méi)有把相應的資源取消，而是為了讓管理者在年度做薪酬回顧時(shí)有更完整的視角。此外，公司認可晉升所代表的能力提升和更高的職責要求，同時(shí)也要求用‘武功’立‘戰功’，將能力轉化為業(yè)績(jì)貢獻。因此在年度薪資回顧時(shí)會(huì )結合業(yè)績(jì)貢獻、能力提升、薪酬競爭力等因素綜合評估。

　　據了解，薪資回顧是騰訊采用的年度薪酬評定機制。

　　此外，薪酬回顧時(shí)間也是不固定的，騰訊每年會(huì )根據自身經(jīng)營(yíng)規劃以及外部市場(chǎng)情況，來(lái)對員工現有薪酬水平進(jìn)行整體回顧。

　　2020 年，騰訊就曾調整了薪酬回顧時(shí)間，即從 4 月調整至 6 月，而今年則從 6 月調整至 7 月。

　　今年以來(lái)，騰訊一直在實(shí)施成本控制措施，并積極調整部分非核心業(yè)務(wù)。

　　首先是 3 月份，騰訊多個(gè)事業(yè)群被曝出進(jìn)行人員縮減，動(dòng)作較大的主要是 CSIG(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群)與 PCG(平臺與內容事業(yè)群)，而 IEG(互動(dòng)娛樂(lè )事業(yè)群)等減員幅度較小。

　　除此之外，騰訊對外招聘計劃也在緊縮。有騰訊前員工表示，本來(lái)準備回流到騰訊，說(shuō)是可以?xún)韧?，結果等到一半就停止招聘了。據多位獵頭表示，騰訊的社招名額明顯減少。我們都知道騰訊在鎖 HC(鎖定招聘名額)，哪怕所有面試通過(guò)了，也不一定能順利入職。

　　到了 5 月份，騰訊體育也發(fā)布公告，正式撤銷(xiāo) 1 個(gè)業(yè)務(wù)中心和 6 個(gè)業(yè)務(wù)小組，涉及人員近 100 人。

　　與此同時(shí)，騰訊新聞也進(jìn)行了管理層大調整，何毅進(jìn)被任命為騰訊新聞業(yè)務(wù)負責人兼任騰訊網(wǎng)總編輯，向副總裁曾宇匯報。調整過(guò)后，騰訊新聞之于 PCG 的重要程度可能已經(jīng)開(kāi)始下降。

　　最直觀(guān)的表現是，何毅進(jìn)不直接向騰訊 COO(首席運營(yíng)官)、PCG 負責人任宇昕(Mark)匯報——中間隔了一級。而此前的兩任騰訊新聞業(yè)務(wù)負責人陳菊紅、王詩(shī)沐任職期間都直接向事業(yè)群負責人匯報。

　　在業(yè)績(jì)方面，騰訊也倍感壓力，今年一季度的營(yíng)收增長(cháng)陷入停滯。

　　根據騰訊公布的一季度財報顯示，營(yíng)收 1355 億元，同比基本持平，幾乎 0 增長(cháng)。非國際財務(wù)報告準則(Non-IFRS)下，凈利潤 255 億元，同比下降 23%，連續三個(gè)季度凈利潤下滑。

　　其中，騰訊一季度增值服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收為 727 億元，較去年同期持平，是最近三年來(lái)的最低增速。從組成來(lái)看，本土市場(chǎng)游戲收入 330 億元，同比下降1%;國際市場(chǎng)游戲收入 106 億元，從 2021 年四季度的 34% 高增速，回落到4% 的增速;社交網(wǎng)絡(luò )收入為 291 億元，去年同期 288 億元。

　　另外，騰訊的網(wǎng)絡(luò )廣告收入也大幅下滑 18%。其中，社交及其他廣告收入下降 15%，主要受監管影響;媒體廣告收入下降 30%。

　　而作為騰訊主要收入增長(cháng)引擎的金融科技及企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)，一季度實(shí)現收入 428 億元，同比增長(cháng) 10%。橫向對比，該業(yè)務(wù)是騰訊各項業(yè)務(wù)中增速最快的一項。但縱向對比來(lái)看，營(yíng)收增速已大幅放緩，2021 年四季度金融科技及企業(yè)服務(wù)占收入比 32%，增速為 25%。此前，該版塊同比增速也都保持在 20% 以上。

　　早在 2021 年年報和電話(huà)會(huì )議上，馬化騰就坦承，2021 年是充滿(mǎn)挑戰的一年、收入增長(cháng)放緩、面臨財務(wù)逆風(fēng)。

　　今年，馬化騰又再次提到了騰訊面臨增速放緩的挑戰。

　　5 月 16 日，騰訊發(fā)布了《騰訊可持續社會(huì )價(jià)值報告 2021》。在這份報告中，騰訊詳細地披露了自己公司的員工構成。

　　報告顯示，2021 年騰訊員工總數為 68226 人。30 歲以下的員工為 28608 人，占比為 41.9%，30 歲以上的員工為 39618 人，占比為 58.1%，接近 6 成。男女比例方面，騰訊男員工 48406 人，是女員工人數的 2.4 倍，在總員工數中的占比為 70.9%。報告顯還示，騰訊員工中，還有 198 人年齡超過(guò) 50 歲。同時(shí)，在員工中，管理層共為 6119 人，占員工總數的9%。

　　另外，騰訊也披露了員工流失率。2021 年，員工總流失率為 12.37%，較前一年略有上升。在所有員工中，30—50 歲的員工最為穩定，流失率遠低于其他年齡段的員工。

　　報告中，馬化騰分享了對可持續社會(huì )價(jià)值的最新思考。他指出，當下，騰訊正面臨著(zhù)挑戰與發(fā)展并存的新階段。一方面，收入與利潤的增速放緩;另一方面，我們也認為可借此換檔，去創(chuàng )造更高質(zhì)量的發(fā)展——那就是更加聚焦以用戶(hù)價(jià)值、科技創(chuàng )新及社會(huì )責任為中心的本源，更加堅守科技向善的愿景。對于未來(lái)，他說(shuō)“我們應該去做這些難而正確的事，以長(cháng)期主義的決心推動(dòng)社會(huì )共創(chuàng )，創(chuàng )造可持續社會(huì )價(jià)值。
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