當全球城市競相構建創(chuàng )新生態(tài)，上海打造什么樣的科創(chuàng )空間，才能促進(jìn)科創(chuàng )的生長(cháng)?

　　對科創(chuàng )企業(yè)來(lái)說(shuō)，真正想要的科創(chuàng )街區，究竟應該滿(mǎn)足哪些訴求?

　　從“被動(dòng)等待”到“主動(dòng)出擊”

　　在上海大零號灣科技創(chuàng )新策源功能區，一處由老廠(chǎng)房改造的智能配用電房里，5米層高下，數百公斤重的精密設備正在運轉。這里是“能優(yōu)網(wǎng)”的辦公所在地，也承載著(zhù)上海交通大學(xué)教授劉東科技成果轉化的夢(mèng)想。

　　“選擇扎根大零號灣，首先是地理上的便利，讓老師和同學(xué)能在教學(xué)、科研與企業(yè)運營(yíng)間從容兼顧。”身兼能優(yōu)網(wǎng)創(chuàng )始人的劉東說(shuō)。大零號灣依托于附近的上海交大、華東師大，成為高校成果轉化孵化基地，產(chǎn)業(yè)政策與高校資源一脈相承。

　　比如說(shuō)，在政府的支持下，大零號灣與上海交大深度綁定。老師們手握校內科研成果，如果想要轉化為產(chǎn)品，在市場(chǎng)上創(chuàng )業(yè)，需要經(jīng)過(guò)校內三級答辯，通過(guò)“成果轉化評審流程”。由學(xué)校先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)門(mén)設立辦公室，技轉專(zhuān)員一對一對接，對教師成果轉化項目進(jìn)行評估審核，確保流程合規、過(guò)程高效。

　　而校方邀請的第三方評估嘉賓中，有對行業(yè)技術(shù)了然于心的業(yè)內專(zhuān)家，有投資顧問(wèn)類(lèi)專(zhuān)家，也有大零號灣直接扶持的孵化器平臺負責人。

　　“以前，我們就像守株待兔的農夫，只能等著(zhù)高校的老師拿項目找上門(mén)來(lái)。”孵化器平臺負責人坦言，這種被動(dòng)的模式成效不高，不僅缺乏對項目成果的了解，而且當項目方來(lái)挑選場(chǎng)地時(shí)，往往已錯失了最佳的孵化時(shí)機。

　　如今，與高校深度綁定后，大零號灣直接“前端介入”。校內哪些老師的成果正在走向市場(chǎng)，作為評估嘉賓，他們提前了如指掌。“我們的總經(jīng)理本就來(lái)自交大，熟悉學(xué)校的科研體系和成果轉化路徑。”孵化器平臺相關(guān)工作人員介紹道。

　　當科研成果一旦通過(guò)校內的轉化評審后，大零號灣長(cháng)期駐校的專(zhuān)職辦公人員馬上與創(chuàng )業(yè)團隊一對一對接，幫助初創(chuàng )企業(yè)代辦一系列服務(wù)，涵蓋工商手續、政策對接、融資輔導、員工培訓等一系列煩瑣內容。

　　而大零號灣園區也會(huì )根據評估等級，提供場(chǎng)地租金減免、裝修補貼，落實(shí)各項扶持政策。這種模式的轉變，讓科技成果轉化的周期大幅縮短。數據顯示，自該機制運行以來(lái)，上海交大項目在大零號灣的就地轉化率遠超歷史平均水平。

　　從劉東的角度來(lái)說(shuō)，科技成果“躺在紙面上”是長(cháng)期困擾高校的痛點(diǎn)。成果轉化首先面臨的不是來(lái)自市場(chǎng)的挑戰，而是政策的束縛。

　　老師的校內研發(fā)成果，屬于職務(wù)內發(fā)明，其專(zhuān)利能否作為企業(yè)的核心專(zhuān)利面向市場(chǎng)呢?兩者有產(chǎn)權上的矛盾。

　　而現在采取的方式是：老師作為專(zhuān)利完成人進(jìn)行專(zhuān)利轉化實(shí)施，第三方評估確定其研發(fā)專(zhuān)利價(jià)值;學(xué)校把專(zhuān)利作為無(wú)形資產(chǎn)注入老師的初創(chuàng )企業(yè);同時(shí)約定，未來(lái)企業(yè)發(fā)展中專(zhuān)利增值收益將按比例與學(xué)校分成，形成個(gè)人、企業(yè)與學(xué)校“三方共贏(yíng)”的格局。

　　“從專(zhuān)利認定到經(jīng)費使用，每一步都有章可循。”劉東認為，學(xué)校設立技術(shù)成果轉化專(zhuān)員，專(zhuān)門(mén)對接教師創(chuàng )業(yè)的內外部事務(wù)，而大零號灣在交大派駐專(zhuān)員，更是讓高校與園區資源實(shí)現“魚(yú)水交融”。

　　這條科研成果轉化路徑，被老師們稱(chēng)呼為“陽(yáng)光化”創(chuàng )業(yè)，即政策解綁、制度創(chuàng )新，鼓勵老師們正大光明地運用科研成果，轉化為產(chǎn)品，去市場(chǎng)上創(chuàng )業(yè)。

　　大零號灣作為科創(chuàng )街區，在“陽(yáng)光化”渠道上，從前端評估到終端的軟硬件供給，幾乎全方位深度參與，讓企業(yè)輕裝上陣。

　　“陽(yáng)光化”政策執行以來(lái)，上海交大共完成203家成果轉化項目公司注冊，其中98個(gè)項目落地閔行區(占比48.3%)，近九成在大零號灣，總估值超500億元。2024年，該區域9項牽頭或合作完成的重大科技成果榮獲年度國家科學(xué)技術(shù)獎，有43項(人)項目獲“上海市科學(xué)技術(shù)獎”，均占全市比例約1/5;有效發(fā)明專(zhuān)利擁有量17406件，占全區近45%;省部級及以上創(chuàng )新基地60家，占全區75%;海外高層次人才1441人，占全區超90%。區域以高端裝備、生物醫藥為主導產(chǎn)業(yè)，合計營(yíng)收占區域總營(yíng)收約80%。

　　“所以，不能把我們看成簡(jiǎn)單的園區一房東、二房東，或者科創(chuàng )空間場(chǎng)地的租賃方、運營(yíng)方。”大零號灣副總經(jīng)理葉隆說(shuō)，“我們作為國有企業(yè)，承擔的是科創(chuàng )中心建設的重大任務(wù)，做好從‘0到1’的高校成果孵化，才是目前的重中之重。”

　　建筑夢(mèng)之隊的未來(lái)嘗試

　　那么，科創(chuàng )街區如果沒(méi)有核心高校，又該怎么發(fā)力呢?

　　不久前，以“創(chuàng )新街區”為主題的SEA-Hi!論壇在張江科學(xué)城張江之尚創(chuàng )享中心舉辦，一些科創(chuàng )大咖聊到了他們心中理想的“科創(chuàng )街區”。

　　

 

　　“我心目中理想的創(chuàng )新街區，應該是集建筑、藝術(shù)、人文、創(chuàng )新于一體的街區，是讓科學(xué)家不僅想來(lái)而且還想留下來(lái)的地方。”復旦大學(xué)上海醫學(xué)院副院長(cháng)朱同玉認為，諾貝爾獎獲得者們常常會(huì )與不同學(xué)科的人在一起喝咖啡，在一起交流、交鋒，乃至交融，從而激發(fā)了更多的思想火花和創(chuàng )新靈感。

　　未來(lái)的創(chuàng )新街區不只有硬核的一面，更要讓科學(xué)家們感受到藝術(shù)的氛圍、人文的氛圍，讓大家的思維火花和創(chuàng )新靈感更多地噴涌而出。

　　也就是說(shuō)，一個(gè)多元碰撞、有生活氣息、人與人邂逅、科創(chuàng )靈感交融碰撞的“外部環(huán)境”，是科研人員特別喜歡的。

　　正因為看到這樣的變化，已經(jīng)久負盛名的張江科學(xué)城內，如今正在開(kāi)發(fā)建設一個(gè)新項目：張江之尚。SEA-Hi!論壇還授予張江之尚“SEA-Hi!論壇特別基地”，期待這里成為更多跨界對話(huà)的發(fā)生地。

　　

 

　　

 

　　張江之尚前身為張江水泥廠(chǎng)，由上海地產(chǎn)集團攜手張江集團共同打造，是上海市浦東新區“金色中環(huán)發(fā)展帶”重點(diǎn)項目，打造三大先導產(chǎn)業(yè)的前沿創(chuàng )新高地。

　　

 

　　此次張江之尚工業(yè)遺存的更新，匯聚了國內外12位知名設計師，如安藤忠雄、馬巖松、雅克·菲爾葉、柳亦春、張斌等，他們每人選擇一棟建筑或者建筑組群空間，從自身理解對未來(lái)科創(chuàng )街區進(jìn)行詮釋。

　　

 

　　從水泥筒倉改造的文化藝術(shù)中心，到萬(wàn)米倉改造的科創(chuàng )方舟，再到鏈接未來(lái)科創(chuàng )展演的窯尾劇場(chǎng)，12位設計師的作品和而不同，充分考慮了科創(chuàng )人員的藝術(shù)、文化等生活服務(wù)的需求。

　　負責設計其中4棟辦公樓的柳亦春接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，他在設計之初，一直觀(guān)察著(zhù)周邊其他建筑的設計手法。南側是馬巖松由萬(wàn)米倉改造的科創(chuàng )方舟，北側是安藤忠雄筒倉改造的園區文化藝術(shù)中心。

　　“我負責的4棟辦公樓就是處于一個(gè)中心位置，反而承擔了協(xié)調者的角色。”有鑒于此，柳亦春讓建筑以一種弱化的姿態(tài)呈現在場(chǎng)地之上，用輕盈、纖巧、帶一點(diǎn)工業(yè)理性的方式，與周邊大尺度、粗獷的體量形成互補和統一。

　　

 

　　一群跨國設計師聯(lián)合組成的夢(mèng)之隊，在這樣一個(gè)位于上海浦東張江地區、距離上海市中心約30分鐘車(chē)程的老水泥廠(chǎng)的基礎上創(chuàng )造空間的無(wú)限可能，將占地117,000平方米的工廠(chǎng)改造成一個(gè)科創(chuàng )新園區。它能夠容納超過(guò)500個(gè)研究機構、企業(yè)孵化器、初創(chuàng )公司、技術(shù)中心和服務(wù)平臺。

　　

 

　　張江之尚在打造科創(chuàng )街區時(shí)，如此強化歷史空間的獨特性，強調未來(lái)科創(chuàng )街區的公共性，突出藝術(shù)與文化的氛圍，也是上海走在前沿的嘗試。

　　“主要目的是促進(jìn)那些跨界的、非正式的交流，激發(fā)科學(xué)家們的創(chuàng )造力。”張江之尚項目負責人彭暉說(shuō)，50%的配套室內外空間將被預留用于展覽，包括“科技+藝術(shù)”“文化+藝術(shù)”等一系列跨界方式。也就是說(shuō)，這里不僅呈現的是一個(gè)科創(chuàng )功能性空間，更要為科創(chuàng )人員提供一個(gè)多元、豐富、有趣，促進(jìn)人與人邂逅、交流、思考、碰撞，激發(fā)創(chuàng )造靈感的環(huán)境。

　　

 

　　這樣的科創(chuàng )園區，在國內比較少見(jiàn)，但在國際上已經(jīng)成為趨勢。從某種角度說(shuō)，全球科創(chuàng )，正逐漸“回歸對人的尊重，滿(mǎn)足人的需求”。

　　輕量化,回歸“都市型社區”

　　從全球趨勢看，科創(chuàng )街區的發(fā)展，可以粗略分為幾個(gè)階段。

　　第一階段，依附于產(chǎn)業(yè)圈的配套型科創(chuàng )。早期的科創(chuàng )活動(dòng)并非獨立存在的，而是作為產(chǎn)業(yè)園區的“配套模塊”嵌入其中。

　　彼時(shí)，創(chuàng )新需求高度依賴(lài)既有產(chǎn)業(yè)基礎。比如在制造業(yè)集聚區周邊，可能會(huì )有小型的研發(fā)中心、技術(shù)改造工作室。它們規模不大，功能單一，核心任務(wù)是對接產(chǎn)業(yè)端的具體需求。

　　這種“寄生式”的存在，讓科創(chuàng )活動(dòng)始終圍繞產(chǎn)業(yè)圈的核心業(yè)務(wù)展開(kāi)，缺乏獨立的空間載體和發(fā)展邏輯，更像是產(chǎn)業(yè)體系延伸出的“創(chuàng )新觸手”。

　　第二階段，獨立園區的規?；?。此時(shí)，科創(chuàng )活動(dòng)逐漸擺脫對單一產(chǎn)業(yè)的依附，進(jìn)入獨立園區化發(fā)展的階段。

　　以上海張江科學(xué)城為代表的創(chuàng )新型園區，是這一階段的典型產(chǎn)物。它們往往選址在遠郊或城市邊緣區域，擁有獨立的規劃邊界和配套體系，強調“大設施、大體量、高密度”的集聚效應——從國家級實(shí)驗室到中試基地，從孵化平臺到人才社區，形成了相對完整的創(chuàng )新生態(tài)閉環(huán)。

　　這種布局的優(yōu)勢在于能集中配置稀缺的科研資源，降低創(chuàng )新主體間的協(xié)作成本，但同時(shí)也因地理上相對偏遠，與城市核心功能區形成一定割裂。

　　第三階段，輕量化滲透的都市化擴散。當下的“科創(chuàng )回歸都市”，本質(zhì)并非簡(jiǎn)單的地理空間回遷，而是創(chuàng )新活動(dòng)本身的形態(tài)變革帶來(lái)的空間重構。

　　隨著(zhù)人工智能、數字經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)崛起，科創(chuàng )活動(dòng)呈現出顯著(zhù)的“輕量化”特征——一臺筆記本電腦、一個(gè)研發(fā)團隊，就能開(kāi)展核心創(chuàng )新工作，不再依賴(lài)動(dòng)輒數千平方米的實(shí)驗場(chǎng)地或重型設備。

　　這種變化讓創(chuàng )新載體突破了物理空間的限制。它可能是市中心寫(xiě)字樓里的一個(gè)創(chuàng )業(yè)工位，也可能是老廠(chǎng)房改造的聯(lián)合辦公空間，甚至是社區里的共享實(shí)驗室。

　　它們突出的優(yōu)勢是“短鏈條反饋”：從創(chuàng )意產(chǎn)生到原型驗證，再到市場(chǎng)測試，能在城市肌理中快速完成閉環(huán)，與消費端、應用端形成即時(shí)互動(dòng)。

　　這種分布式的存在，讓科創(chuàng )活動(dòng)真正融入都市生活，成為城市有機更新的“活力細胞”，也讓創(chuàng )新不再受限于特定園區的邊界，實(shí)現從“集中集聚”到“全域滲透”的質(zhì)變。

　　正因為看到這樣的變化，張江科學(xué)城內孕育的項目張江之尚，嘗試在這方面破局。

　　自1988年北京中關(guān)村作為中國首個(gè)科技園區成立以來(lái)，在科創(chuàng )街區的發(fā)展中，我國已經(jīng)走過(guò)了很長(cháng)的一段路。

　　而上海，建設科創(chuàng )中心的過(guò)程中，誕生了大大小小的各類(lèi)街區。它們有的起初只是自發(fā)形成，有的來(lái)自自上而下的精心規劃。

　　上海市城市規劃設計研究院相關(guān)研究人員表示，經(jīng)過(guò)一系列調研和采訪(fǎng)，概覽上?？苿?chuàng )街區，大體上可以歸納為五大模式。

　　第一種是高校驅動(dòng)模式。以大零號灣為典型。高校不僅為周邊科創(chuàng )街區提供了豐富的人才資源和科研成果，其教學(xué)、生活也與城市的商業(yè)、居住、公共服務(wù)等功能深度交織，形成了產(chǎn)學(xué)研用一體化的發(fā)展生態(tài)。

　　第二種是研究機構驅動(dòng)模式。比如中國科學(xué)院下屬的研究所，或是醫院及其附屬的醫學(xué)研究室、科研中心。

　　以上海徐匯的楓林路街區為例，依托幾家大型醫院，整個(gè)街區聚集了大量生物醫藥企業(yè)。這些企業(yè)與醫院形成了緊密的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，在臨床驗證、技術(shù)研發(fā)等方面展開(kāi)深度合作，加速科研成果的轉化落地。

　　第三種是龍頭企業(yè)驅動(dòng)模式。初期通過(guò)龍頭企業(yè)的影響力吸引上下游企業(yè)集聚，形成產(chǎn)業(yè)集群。從長(cháng)期發(fā)展來(lái)看，這些龍頭企業(yè)往往會(huì )超越單純的企業(yè)角色，向開(kāi)發(fā)運營(yíng)主體轉型。

　　以上3種模式有一個(gè)共同特征，即存在一個(gè)明確的核心機構，作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導力量。

　　第四種是環(huán)境與城市服務(wù)設施驅動(dòng)模式。以上海西岸為例，它并非依靠單一的某個(gè)機構或資源，而是將整個(gè)西岸濱江地區打造成具有影響力的城區品牌。這里融合了文化、藝術(shù)、生活方式，相關(guān)技術(shù)人員喜歡西岸的年輕、潮流、藝術(shù)氛圍，愿意在這里辦公，從而吸引AI類(lèi)產(chǎn)業(yè)和人群集聚。

　　這種模式的核心吸引力來(lái)自環(huán)境優(yōu)勢、完善的城市生活服務(wù)，注重場(chǎng)景共享，依托相對優(yōu)越的區位條件。

　　第五種是成本優(yōu)勢驅動(dòng)模式。該模式多存在于遠郊或工業(yè)轉型區域，比如寶山的部分區域。由于土地、廠(chǎng)房等成本相對較低，自然吸引了一些對成本敏感的企業(yè)入駐，成為區域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期驅動(dòng)力。

　　幾位受訪(fǎng)專(zhuān)家普遍認為，上海資源種類(lèi)豐富，又囿于房地產(chǎn)成本高，在產(chǎn)業(yè)集聚上，很難形成杭州那樣的特色小鎮式的集中布局，實(shí)際上也沒(méi)必要去做類(lèi)似的“產(chǎn)業(yè)小鎮”。

　　上海的每一棟樓宇中就可能孕育出多元的、集聚上下游產(chǎn)業(yè)的科創(chuàng )力量，每一個(gè)共享辦公空間中就可能誕生創(chuàng )新成果轉化。

　　上?？此茮](méi)有科創(chuàng )類(lèi)明星企業(yè)，實(shí)際上，在生物醫藥、高端裝備等硬科技領(lǐng)域一直具備深厚實(shí)力，只是有些技術(shù)“不為互聯(lián)網(wǎng)宣傳”，未作為“明星企業(yè)”被廣為人知。

　　“上海的優(yōu)勢在于產(chǎn)業(yè)配套完善、成果轉化高效?？苿?chuàng )的積累有厚度、有延展度。”一位長(cháng)期觀(guān)察科創(chuàng )領(lǐng)域的專(zhuān)家表示。

　　那么面向未來(lái)，適合上海的科創(chuàng )街區應該側重什么呢?打造科創(chuàng )人員更喜歡的“都市型”創(chuàng )新街區——具備類(lèi)似中心城區的生活、藝術(shù)、文化休閑氛圍，具備為科創(chuàng )人群畫(huà)像而定制的一系列激發(fā)靈感碰撞的環(huán)境。

　　在曾經(jīng)被認為只有工業(yè)廠(chǎng)房、冰冷機器、鋼筋水泥的科創(chuàng )園區里，把藝術(shù)、人文、生活放在突出位置。這是上海的一種嘗試，或許也是大勢所趨。

　　原標題：《為什么這樣的街區，吸引科研人才》

　　來(lái)源：作者：解放日報 龔丹韻